Premio NEIG

El Premio Nacional es un reconocimiento a las organizaciones más competitivas del país, de acuerdo con el Modelo Nacional de Excelencia e Innovación.

Es mucho más que un certificado de calidad de un producto o servicio (mientras que en Colombia hay más de 12.000 certificaciones de ISO 9001, en los 27 años de historia de la Corporación Calidad, menos de 60 organizaciones han logrado ser reconocidas con el Premio Nacional).

¡ES UN PREMIO DE EMPRESARIOS PARA EMPRESARIOS!

 

En la foto: Alfredo Arana Velasco, CEO Grupo Coomeva; Charlie Hall, socio de Amrop Top Management; Paola Andrea Muñoz Jurado, ex directora ejecutiva de la Corporación Calidad; y José Manuel Restrepo Abondano; rector de la Universidad del Rosario.

Objetivos

  • Reconocer públicamente las organizaciones que evidencien altos niveles de competitividad e innovación en su gestión.
  • Difundir las prácticas y logros de las organizaciones ganadoras para que sirvan como referente a otras organizaciones.
  • Difundir masivamente el Modelo Nacional de Excelencia e Innovación para fomentar su uso como herramienta de mejoramiento competitivo.
  • Proyectar a las organizaciones ganadoras hacia la obtención de reconocimientos internacionales (Premio Iberoamericano de la Calidad) que les agreguen valor en sus procesos de internacionalización.
  • Servir como guía de caracterización y de auto-reconocimiento de la gestión organizacional.

¿Por qué postularse al Premio Nacional?

Participar en el Premio Nacional representa para las organizaciones múltiples beneficios.

    • Al preparar el informe de postulación, las organizaciones tienen la oportunidad de hacer una caracterización de su gestión organizacional por medio de ejercicios gerenciales de reflexión a partir de los descriptores del Modelo Nacional de Excelencia e Innovación.
    • Todas las organizaciones que participan en el premio, reciben un informe detallado de realimentación en el que se relacionan las principales brechas en la gestión, con respecto al estadio de desarrollo Clase Mundial del Modelo Nacional de Excelencia e Innovación.
    • La realimentación que reciben las organizaciones postulantes se expresan en términos de Fortalezas, Elementos en Desarrollo y Oportunidades de Mejoramiento, que sirven como línea base para desarrollar acciones que permitan plantear proyectos de mejoramiento competitivo.
    • Consolidar un sistema de gestión integral de excelencia encaminado hacia la innovación, la sostenibilidad y la competitividad de la organización.
    • Facilitar el despliegue, en todos los niveles de la organización, de los conceptos y valores de un sistema de gestión integral y sistémico estructurado en el conocimiento.